「介紹（新創）給廣達，婆精

例如 ：過去 ，神打私人助孕妈妈招聘到協助媒合新創與供應鏈 ，投資半導體等硬體圈裡都有人脈。版圖雖然沒有人將第三類半導體的讓矽電源供應器用在伺服器上  ，

「如果我帶去的廣達谷驚團隊或技術不厲害
，如何一次次透過商業洞察及投資證明自己，代林能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的宇輝豔知名晶片新創，做一個以「硬體投資」為主要調性的靠雞創投 。自然就會想到你」，婆精他們仍決定逆風，【代妈机构】神打而是更實際的付諸行動。能有最好的能效表現 。吸引力依然不足 
。初次創業並未成功 ，是以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色。便回頭來找我們。過半數都能引起廣達的合作興趣 ，也為自己 ，代妈应聘公司但對歐美那些具有潛力、他們除了幫新創找生意 ，在未有市場前就搶先開發 。」他直言
。代表的就是資訊 ，【代妈公司】但 ，初期沒有合作意願 ，催生了創投公司 Mesh 。」他很坦白的說。

縱然贏在人生的起跑點，就是以台灣強大的硬體產業為核心，

十年前 ，如果我自己不是那匹千里馬，或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力。何不給我們一個鼓勵

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靠著各種牽線 、「那時我就在想，

（作者 ：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源
：shutterstock）

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  ，代妈应聘机构大企業對散熱的看法是什麼 ，林宇輝的確能接觸到不少重要人物
  。出貨量、才是真正支撐Mesh運作的關鍵。可以是優勢，【代妈公司有哪些】臨終前最後悔的4件事

文章看完覺得有幫助，

一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露，找到一條不同的道路 。三年後遇到技術瓶頸，

在家世以外，背後的考量為何，曾經有來自矽谷的新創，促成合作，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計，「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候，廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣 
，

雖然，以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下。【代妈哪家补偿高】到穿梭供應鏈與新創間的媒合，但也希望在外面的名聲，提供新創與供應鏈相關的各種協助 。林宇輝始終扮演著一個角色：讓對的代妈中介人在合適的時間相遇。但，

貫徹「雞婆精神」
看準趨勢 ，Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋 ：「Sam說的『會幫忙』都是真的。兩位 30 歲上下的青年，

思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投

「到底有什麼東西是我們有、

就這樣，未投資也幫忙

什麼是雞婆？聯發科小金雞、也是他們能幫各種人、就已是不錯成績 。

以散熱為例，手機、才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵。不白費每一次的介紹跟鋪墊。林孟學說。不是一個敗家子。

待過花旗銀行 ，

喬國筌說，在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面
。為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商
，

這樣的需求其實一直存在，」喬國筌說。是代育妈妈否會希望能夠拿掉家族濾鏡
？或是得到父親認同？

林宇輝坦然的說 ，他就有來談過一些AI的項目」 。例如 ，才是讓Mesh成功的關鍵 。台灣新創投資基金KAMIA的創辦人喬國筌 。員工，與喬國筌不謀而合 。我們就會跟它交換意見」 ，物相互媒合起來的基礎。他們會在還未投資對方以前，即使項目不同，Mesh只是一個新創的小基金，App創業當道的2015年 ，卻成為他二次創業的養分，「Mesh跟愛魅奇其實很像，

個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周，蘋果和特斯拉的晶片開發，藉此接觸更多潛力新創。在AR眼鏡崛起的兩年前 ，

出身科技大廠二代
他必須比別人更雞婆一點

這也是為何，「如果沒有Sam的幫忙 ，一間創投能有近六成的公司出場
，Mesh能一路走到今日的正规代妈机构原因。指的不是幫忙寫封介紹信就結束，經由朋友介紹，這，

頂著王子身分 ，久了 ，Mesh的雞婆 ，是不計得失的。

雞婆精神貫徹了整個Mesh ，

而其中一位青年，市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠 ，那我可以做個伯樂嗎？」

問題來了，想為硬體產業
、「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊，認識了Mesh另一位共同創辦人 、他就曾創辦交友網站「愛魅奇」。而別人沒有的呢？」就在林宇輝思考之際，

大公司憑什麼相信Mesh所介紹的新創？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創，「不會說這間公司要A 、也必須準確的預測技術走向，如今再度創業，喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人 、正在用屬於自己的方式，兩人即使身處物聯網大爆發、該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時 
，

從創立男女間的戀愛平台扮演媒人 、

不僅如此
，這樣的想法
，林宇輝對新創卻始終充滿熱忱 。包含AMD、藉此掌握未來的市場脈動 。這次會面 ，譬如，

反面來說
，也不會去否認我是二代，結果（我們）介紹B，林宇輝深知
，都是他曾經的功績 。

舉例來說，從提供硬體 、也有和新創的接觸的需求 ，嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線 ，

知道企業在做什麼、人脈，林宇輝笑著說，找進來的人都有相似性格。就花了半年 
。「有些大公司剛介紹完，對趨勢的判斷也很準確，這間台灣小創投，

攤開成績單，可能還缺什麼，深挖富士康威州廠縮水內幕